vaihtelee selvasti. Norjassa ja Suomessa palveluiden osuus on selvasti
alempi kuin Ruotsissa ja Tanskassa. EU-maista Saksassa, Ranskassa ja
Englannissa palvelusektorin osuus tuotannosta on noin 5 prosenttiyksikkôa
suurempi kuin Suomessa (kuvio 2.4).
Taulukko 1. Palveluiden*) osuus tuotannosta eraissa maissa, %
|
Maa |
Vuonna 1970 |
Vuonna 1980 |
Vuonna 1990 |
Vuonna 2000 |
|
USA |
61.4 |
62.5 |
69.4 |
725 |
|
Tanska |
62.8 |
67.5 |
70.4 |
71.8 |
|
Ranska |
54.6 |
60.8 |
67.9 |
71.7 |
|
Alankomaat |
54.9 |
62.7 |
65.2 |
71.3 |
|
UK |
54.5 |
57.2 |
64.7 |
71.3 |
|
Ruotsi |
57.3 |
63.8 |
66.2 |
69.6 |
|
Saksa |
47.9 |
56.6 |
61.1 |
68.8 |
|
Itavalta |
52.1 |
58.7 |
64.1 |
66.5 |
|
Suomi |
49.8 |
53.3 |
61 |
63.2 |
|
Norja |
__________62.9 |
_________57.3 |
_________62.9 |
________56.4 |
*) Yksityiset ja julkiset palvelut
Lahde: National Accounts of OECD Countries, Volume II
Palvelutuotannon rakenteessa on tapahtunut selvia yhdenmukaisia muutok-
sia eri maissa. Kaupan, majoitus- ja ravitsemustoiminnan seka liikennepal-
veluiden kysynnat ovat lisaantyneet lahes yleisen talouskehityksen vauhdis-
sa. Sen sijaan kiinteistô- ja liike-elamaa palvelevan toiminnan seka rahoitus-
ja vakuutustoiminnan tuotanto-osuudet ovat selvasti kasvaneet niin meilla
kuin useimmissa muissakin teollisuusmaissa (kuvio 2.6). Vertailumaissa ai-
noastaan Norjassa kiinteistô- ja liike-elamaa palvelevan tuotannon tuotanto-
osuus on pysytellyt ennallaan, muissa vertailumaissa toimialan osuus on
ollut selvassa kasvussa. Osittain tuotantorakenteen muutos on johtunut eri-
laisten toimintojen ulkoistamisesta, osittain kyseisten palveluiden kysynnan
aidosta muita toimialoja ripeammasta kasvusta.
Kuvio 2.5
Tuotantorakenne vuonna 2000
More intriguing information
1. The name is absent2. A THEORETICAL FRAMEWORK FOR EVALUATING SOCIAL WELFARE EFFECTS OF NEW AGRICULTURAL TECHNOLOGY
3. Valuing Access to our Public Lands: A Unique Public Good Pricing Experiment
4. The name is absent
5. Palvelujen vienti ja kansainvälistyminen
6. Measuring Semantic Similarity by Latent Relational Analysis
7. The name is absent
8. Partner Selection Criteria in Strategic Alliances When to Ally with Weak Partners
9. Social Irresponsibility in Management
10. The name is absent