The name is absent



73

s. 10). Myos Keskon hallitus on muodostettu yhtiôn Johtohenkiloista, mutta
yhtiôlla on Iaaja hallintoneuvosto, jonka jâsenen tulee olla toimiva vâhittâis-
kauρρias tai Vahittaiskauppaliikkeenjohtaja (Keskon Vuosikertomus 1995, 52).

TauIukko 9: Kymmenen markkina-arvoltaan Suurimman yhtiôn hallitukset v. 1997 alussa.

Vhtio

Markki na-arro

7.3.1997

HaIIitusten kokoonpano

Nokia

94 258 325 040

1)

Ehmrooth C. (UPM-K), Vimanen I., Alitalo P., Atidei4Sson E, Hirvonen A.,
Ueskinen J., OllilaJ., Niskanen Y., Vainio V. (Yhtion ilmoitus, Insider - Iuettelo)

UPM-Kyrnrene

31 550 111 HO

n

Jouhki E (Thomesto), Vainio V, Viinanen I., Leskinen J., Ollila J., Niskanen Y,
Matomaki T., Ehmrooth C., Serladiius G. (Yhtion ilmoitus)

Meriia

15 455 026 660

D

PeltolaT. (Huhtanraki), ToivanenE, Ehmrooth C., Jaaskeliiinai V, Leskinen J,,
Matonraki T., Vinanen I., Vainio V (Yhtiokokous 1997)

Enso

14 055 058 440

2)

HiinralaJ. (Enso), Polijolainen J., KalelaK, LaaksonenP., MakelainenE,
Pitkanen P., Taukojarvi J., Uronen P., Juvakka P. (Yhtion ilmoitus)

Neste

13 300616 070

2)

IhamLiotilaJ (Neste), Viinanen J., Ropponen V-M., Aittola E, Jouhki I.,
Tuomainoi E (Yhtiôn ilmoitus)

Outokurrpu

11 581 258 380

2)

JuuselaJ. (Outokumpu), Mrolainen O., Lehtinoi V, Virrankoski R., MiKinen J.
(Yhtiôn ilmoitus)

Metra

8 106 143 090

D

Ehmrooth R. (Metra), Vainio V., Ehmrooth G., Homen C-O., Iloniemi J.,
Taxell C., Pitkanen P. (Yhtiôn ilmoitus)

VaImet

7 185 200 000

2)

SundbergM, (ValmO), JaakonahoM., Kangis M., Rauramo J., RiuttaJ.,
Taivalkoski R (Yhtiôn ilmoitus)

Sarrpo

6 961 600000

D

HarrridaJ. (Enso), SohlbergK, Ehmrooth G„ HeinioA., LeskinenJ.,
Iamdqvist T., Vainio V. (Vuosikertomus 1995)

Kesko

6 766 005 000

2)

Kinnunen E (Kesko), Karake T., Tuunainen J., Huhtanen H., Honkala M.,
Tanskanen P., Halmesiraki M. (Vuosikertomus 1995)

1 ) = Suurimmat Osakkeenomistajat ovat edustettuina hallituksessa

2) = Hallitus koostuu yhtiôn Johtohenkiloista

Fama (1980) vaitti, etta hallitusten Clinvoimaisuutta halpana yhtiôn sisaisena
kontrollielimena voidaan parantaa Iisaamalla yhtiôn UlkopuoIisten henkiloiden
maâraâ hallituksissa. Weisback (1988) Ioysikin tutkimuksessaan todisteita siita,
ettâ yhtiôn taloudellinen menestys korreloi paremmin yhtiôn Operatiivisenjohdon
vaihdoksiin sellaisissa yhtiôissâ, joiden hallitusten jasenistôssa on paljon yhtiôn
Ulkopuolisia edustajia kuin sellaisissa yhtiôissâ, joissa hallitukset muodostuvat
yhtiôn Johtohenkiloista. Yhtiôn Ulkopuolisista henkilôistâ kootut hallitukset
nayttaisivât tuovan Hsaarvoa yhtioihin, koska heillà voidaan katsoa olevan
enemman kompetenssia erottaa pàtemâttômât JohtaJat (Mayer 1996).

Seuraavaan taulukkoon on eritelty ne OmistajaryhmatJotka ovat kymmenen ââni-
mââraltaan suurimman Omistajanjoukossa vahintaan kolmessa Iutkimuksessa



More intriguing information

1. The name is absent
2. The InnoRegio-program: a new way to promote regional innovation networks - empirical results of the complementary research -
3. The name is absent
4. Migration and employment status during the turbulent nineties in Sweden
5. News Not Noise: Socially Aware Information Filtering
6. Informal Labour and Credit Markets: A Survey.
7. Implementation of a 3GPP LTE Turbo Decoder Accelerator on GPU
8. The name is absent
9. Palkkaneuvottelut ja työmarkkinat Pohjoismaissa ja Euroopassa
10. Novelty and Reinforcement Learning in the Value System of Developmental Robots