73
s. 10). Myos Keskon hallitus on muodostettu yhtiôn Johtohenkiloista, mutta
yhtiôlla on Iaaja hallintoneuvosto, jonka jâsenen tulee olla toimiva vâhittâis-
kauρρias tai Vahittaiskauppaliikkeenjohtaja (Keskon Vuosikertomus 1995, 52).
TauIukko 9: Kymmenen markkina-arvoltaan Suurimman yhtiôn hallitukset v. 1997 alussa.
Vhtio |
Markki na-arro 7.3.1997 |
HaIIitusten kokoonpano | |
Nokia |
94 258 325 040 |
1) |
Ehmrooth C. (UPM-K), Vimanen I., Alitalo P., Atidei4Sson E, Hirvonen A., |
UPM-Kyrnrene |
31 550 111 HO |
n |
Jouhki E (Thomesto), Vainio V, Viinanen I., Leskinen J., Ollila J., Niskanen Y, |
Meriia |
15 455 026 660 |
D |
PeltolaT. (Huhtanraki), ToivanenE, Ehmrooth C., Jaaskeliiinai V, Leskinen J,, |
Enso |
14 055 058 440 |
2) |
HiinralaJ. (Enso), Polijolainen J., KalelaK, LaaksonenP., MakelainenE, |
Neste |
13 300616 070 |
2) |
IhamLiotilaJ (Neste), Viinanen J., Ropponen V-M., Aittola E, Jouhki I., |
Outokurrpu |
11 581 258 380 |
2) |
JuuselaJ. (Outokumpu), Mrolainen O., Lehtinoi V, Virrankoski R., MiKinen J. |
Metra |
8 106 143 090 |
D |
Ehmrooth R. (Metra), Vainio V., Ehmrooth G., Homen C-O., Iloniemi J., |
VaImet |
7 185 200 000 |
2) |
SundbergM, (ValmO), JaakonahoM., Kangis M., Rauramo J., RiuttaJ., |
Sarrpo |
6 961 600000 |
D |
HarrridaJ. (Enso), SohlbergK, Ehmrooth G„ HeinioA., LeskinenJ., |
Kesko |
6 766 005 000 |
2) |
Kinnunen E (Kesko), Karake T., Tuunainen J., Huhtanen H., Honkala M., |
1 ) = Suurimmat Osakkeenomistajat ovat edustettuina hallituksessa 2) = Hallitus koostuu yhtiôn Johtohenkiloista |
Fama (1980) vaitti, etta hallitusten Clinvoimaisuutta halpana yhtiôn sisaisena
kontrollielimena voidaan parantaa Iisaamalla yhtiôn UlkopuoIisten henkiloiden
maâraâ hallituksissa. Weisback (1988) Ioysikin tutkimuksessaan todisteita siita,
ettâ yhtiôn taloudellinen menestys korreloi paremmin yhtiôn Operatiivisenjohdon
vaihdoksiin sellaisissa yhtiôissâ, joiden hallitusten jasenistôssa on paljon yhtiôn
Ulkopuolisia edustajia kuin sellaisissa yhtiôissâ, joissa hallitukset muodostuvat
yhtiôn Johtohenkiloista. Yhtiôn Ulkopuolisista henkilôistâ kootut hallitukset
nayttaisivât tuovan Hsaarvoa yhtioihin, koska heillà voidaan katsoa olevan
enemman kompetenssia erottaa pàtemâttômât JohtaJat (Mayer 1996).
Seuraavaan taulukkoon on eritelty ne OmistajaryhmatJotka ovat kymmenen ââni-
mââraltaan suurimman Omistajanjoukossa vahintaan kolmessa Iutkimuksessa
More intriguing information
1. Climate change, mitigation and adaptation: the case of the Murray–Darling Basin in Australia2. Improving behaviour classification consistency: a technique from biological taxonomy
3. The Value of Cultural Heritage Sites in Armenia: Evidence From a Travel Cost Method Study
4. HACCP AND MEAT AND POULTRY INSPECTION
5. The name is absent
6. Research Design, as Independent of Methods
7. Modelling the health related benefits of environmental policies - a CGE analysis for the eu countries with gem-e3
8. Spatial patterns in intermunicipal Danish commuting
9. Monetary Policy News and Exchange Rate Responses: Do Only Surprises Matter?
10. Heavy Hero or Digital Dummy: multimodal player-avatar relations in FINAL FANTASY 7