The name is absent



Kontrola wewnçtrzna

System kontroli wewnçtrznej i audytu odgrywa StrategicznQ rolç dla
bezpieczenstwa dzialania Spolki i jest istotnym elementem zarzQdzania
ryzykiem. Zasady kontroli ryzyka sQ zgodne z Regulaminem kontroli
wewnçtrznej i audytu i powinny znalezc odniesienie w planie kontroli Spolki.
Kazdy pracownik Spolki powinien miec obowiQzek dokonywania biezQcej
kontroli ryzyka na zajmowanym stanowisku pracy. Kierownicy komorek
organizacyjnych majQ obowiQzek przeprowadzania kontroli przestrzegania
wewnçtrznych regulacji Spolki w zakresie poszczegolnych rodzajow ryzyka
przez podleglych im pracownikow.

System kontroli wewnçtrznej w Spolce w zakresie ryzyka powinien obejmowac /
obejmuje zasady polityki/strategii, procedury, instrukcje, metodologie. Kontrola
wewnçtrzna to nie czynnosc to proces ciQgly regularnego przeglQdu i oceny
zgodnosci dzialania Spolki z zasadami polityki/strategii oraz procedurami.

Celem kontroli jest ujawnienie niedoskonalosci systemu, blçdow procesu
zarzQdzania ryzykiem, niedoskonalosci procedur w obszarach ryzyka oraz
proponowanie mozliwych do zastosowania rozwiQzan poprawiajQcych jakosc
dzialania systemow i procesow zarzQdzania ryzykiem. Na podstawie
sprawozdania z przeprowadzonych kontroli ZarzQd Spolki podejmuje decyzje
odnosnie doskonalenia jakosci procedur, srodkow technicznych i
organizacyjnych obowiQzujQcych w Spolce.

Komorka kontroli wewnçtrzncj to wyspecjalizowana jednostka, posiadajQca
szczegolne uprawnienia inspekcyjne czy tez nawet dochodzeniowe. Zespol
/komorka kontroli wewnçtrznej powinna byc traktowana jako narzçdzie
zarzQdzania wykorzystywane do uzyskania racjonalnego zapewnienia, ze
zaprojektowany przez ZarzQd Spolki system funkcjonuje zgodnie z
obowiQzujQcym prawem, standardami, wewnçtrznymi przepisami i procedurami
i sluzy wytyczonym celom.

Dzialania kontrolne kladQ nacisk na identyfikacjç i eliminacjç przyczyn
nieprawidlowosci, zatem pelni rowniez rolç prewencyjnQ, zwlaszcza jezeli
zalecenia kontrolne sQ prawidlowo konstruowane i realizowane.

Nadzor nad instytucjami finansowymi w Polsce: Instytucje
Sieci Bezpieczenstwa

Poniewaz bezpieczenstwo systemu finansowego jest szczegolnym dobrem,
Panstwo odgrywa szczegolnQ rolç w jego zabezpieczaniu. Zadaniem Panstwa
jest tworzenie i nadzor sieci bezpieczenstwa finansowego. Celem tych dzialan
jest ograniczanie ryzyka systemowego. Ryzyko systemowe moze powstac wtedy,
gdy kryzys jednej instytucji finansowej przeniesie siç na innych uczestnikow



More intriguing information

1. The name is absent
2. The name is absent
3. Declining Discount Rates: Evidence from the UK
4. The name is absent
5. Shifting Identities and Blurring Boundaries: The Emergence of Third Space Professionals in UK Higher Education
6. Anti Microbial Resistance Profile of E. coli isolates From Tropical Free Range Chickens
7. A dynamic approach to the tendency of industries to cluster
8. The name is absent
9. How we might be able to understand the brain
10. The Mathematical Components of Engineering
11. BUSINESS SUCCESS: WHAT FACTORS REALLY MATTER?
12. Brauchen wir ein Konjunkturprogramm?: Kommentar
13. Structural Breakpoints in Volatility in International Markets
14. Business Networks and Performance: A Spatial Approach
15. Momentum in Australian Stock Returns: An Update
16. The name is absent
17. The geography of collaborative knowledge production: entropy techniques and results for the European Union
18. The name is absent
19. The name is absent
20. How to do things without words: Infants, utterance-activity and distributed cognition.