30
tehtaviin kiinteisiin Investointeihin Sijoittamalla varojaan Osakkeisiin (Kauppa-
Iehti 4.4.1997).
Suurissa Instituutioissa ei ole viela vàlttamâttâ ymmârretty Omistajakysymysten
tarkeyttâ, koska suuria resursseja ei tâllaiseen toimintaan oie selvasti ohjattu.
Ruotsista tosin Ioytyy Ioisensuuntainenkin esimerkki, nimittâin Wallenbergin
Omistajaryhma, jossa Omistajakysymyksia hoitaa erillinen yhtio, Investor. Inves-
toriin on keskitetty ammattimaista osaamista juuri Omistajakysymysten osalta.
Yhtiossa tyoskentelee Iisaksi suuri joukko analyytikkoja, jotka tuottavat pâatok-
siin tarvittavan informaation. Profiloitumalla aktiiviseksi Omistajaksi Wallen-
bergit ovat kiistamattâ Saavuttaneet myos merkittavâa taloudellista hyôtyâ ja
yleista valtaa. (AffarsVarlden 4.10.1996.)
Rahoituslaitokset ja Vakuutusyhtiot
Rahoituslaitoksilla on merkittâva asema yhtioiden monitoroinnissa, koska ne
saavat yleensâ Informaatiota yksittâisen yhtion tilasta seka Iainoittajana etta
omistajana, jolloin yleiskàsitys yhtion Ioiminnallisestaja taiOudellisesta tilasta on
erittain hyva (Stiglitz 1985). Lainoittajan Ominaisuudessa rahoituslaitokset saavat
ennalta sovitun korvauksen Iainapaaomalle, ja taman Iisaksi hyvinmenestyvâsta
yhtiostâ on mahdollista saada Osinkotuottoja Sijoitetulle paâomalle. Toisaalta
Suuromistajan rooli ja Samanaikainen Iainoittajan rooli aiheuttaa Iisariskin ja
joissakin tapauksissa voi syntyâ ristiriitatilanteitakin. Liian aktiivisella omistaja-
kayttàytymisellà saatetaan vaarantaa Olemassaolevia tai potentiaalisia asiakassuh-
teita. Kyseinen ongelma tulee eteen Vakuutusyhtioidenkin kohdalla. Rahoitus-
Iaitoksia ja Vakuutusyhtioita hyôdyttaa joissakin tapauksissa enemmân passiivi-
sina kuin aktiivisina Omistajina oleminen. Passiivisuus omistajana voi johtua suu-
relta osin myos siitâ, etta pankkien taseen Ulkopuolinen Sijoitustoiminta saattaa
olla pankeille joissakin tapauksissa kannattavampaa kuin perinteinen pankkitoi-
minta. Taseen Ulkopuolinen toiminta tarjoaa myos mahdollisuuden pankin tuotto-
rakenteen monipuolistamiseen, mikâ Iisaa mahdollisuutta selvitâ yllattâvistâ krii-
Sitilanteista (Savela 1994, 132). Portfoliosijoittajamainen toiminta on vaikeaa, jos
More intriguing information
1. Conservation Payments, Liquidity Constraints and Off-Farm Labor: Impact of the Grain for Green Program on Rural Households in China2. Qualification-Mismatch and Long-Term Unemployment in a Growth-Matching Model
3. Ability grouping in the secondary school: attitudes of teachers of practically based subjects
4. The name is absent
5. Incorporating global skills within UK higher education of engineers
6. THE EFFECT OF MARKETING COOPERATIVES ON COST-REDUCING PROCESS INNOVATION ACTIVITY
7. A Note on Productivity Change in European Co-operative Banks: The Luenberger Indicator Approach
8. TINKERING WITH VALUATION ESTIMATES: IS THERE A FUTURE FOR WILLINGNESS TO ACCEPT MEASURES?
9. Washington Irving and the Knickerbocker Group
10. Manufacturing Earnings and Cycles: New Evidence