1 Johdanto
1.1 Johdatus aihepiiriin
Suomalaisten porssiyhtioiden Osakeomistus on ollut viime Vuosikymmenina
varsin keskittynytta ja yhtioissâ todellista valtaa ovat kâyttâneet suurten
instituutioiden kârkihenkilot. He ovat olleet myos alkuunpanevana voimana
Paaomamarkkinoiden kehittymisen alkuaikoina, jolloin eraissa piireissâ voitiin
puhua jopa Havittelutalouden synnystâ (Repo 1992). Instituutioiden ja muiden
Suursijoittajien valta Omistajina on nykyâânkin yhâ enemman tullut esiin
Suomalaisten porssiyhtioiden toimista kertovissa artikkeleissa. Kuitenkaan talou-
den tutkijat eivât oie tehneet mitàân kokonaisvaltaista selvitystà omistus-
rakenteiden keskittyneisyydesta tai Suuromistajien Vaikutuksista yrityksen toi-
minnalliseen ja taloudelIiseen menestymiseen. Omistusrakenne voi olla hyvinkin
târkeassâ asemassa mietittàessa yrityksen Onnistumisen tai Cpaonnistumisen syitâ
nykyisessâ markkinataloudessa; aina syyt eivât vâlttâmâttâ johdu ns. Ulkoisista
tekijoistâ, vaan sisâisten tekijoiden merkitys pitâisi myos pystyâ tunnistamaan
(Veranen 1988).
Varsinaisesti vasta tâmân vuosisadan puolivâlin jâlkeen huomattiin, kuinka târkeâ
Omistusrakenne on yrityksen kehityksen kannalta ja Omistajuuskysymykset
nousivat târkeiksi teoreettisiksi Iahtokohdiksi yrityksen teorioissa (Demsetz
1992). Omistajien rooli onkin yrityksessâ târkeâ, sillâ he Iuovat taloudelliset
toimintaedellytykset yritykselle, valitsevat johdon, sekâ pââttâvât yrityksen pitkân
ajan tavoitteista. Omistajat kantavat suurta riskiâ, joka perustellusti aina
yritystoimintaan Iiittyy ja heidân hallussaan on valta pââttââ yhtiojârjestyksestâ,
joka sinâllâân Iuo puitteet myos uusien Omistajien kâyttâytymiselle. Naiden
kaikkien tekijoiden takia on erityisen târkeââ kansantaloudelIisessakin mielessâ
oppia tuntemaan etenkin porssiyhtioiden omistus-rakenteet ja niiden merkitys
yrityksen kantavana voimavarana. Hyvin johdetulla ja menestyvâllâ Suuryhtiolla
More intriguing information
1. AN IMPROVED 2D OPTICAL FLOW SENSOR FOR MOTION SEGMENTATION2. Visual Perception of Humanoid Movement
3. Gender and aquaculture: sharing the benefits equitably
4. The name is absent
5. Industrial Cores and Peripheries in Brazil
6. Fiscal Insurance and Debt Management in OECD Economies
7. The name is absent
8. STIMULATING COOPERATION AMONG FARMERS IN A POST-SOCIALIST ECONOMY: LESSONS FROM A PUBLIC-PRIVATE MARKETING PARTNERSHIP IN POLAND
9. Consumer Networks and Firm Reputation: A First Experimental Investigation
10. THE CHANGING RELATIONSHIP BETWEEN FEDERAL, STATE AND LOCAL GOVERNMENTS