The name is absent



77

5 Yhteenveto ja Ioppupaatelmat

Omistajien suorista kontrollimekanismeista yhtion johtoa kohtaan on Iutkimuk-
sessa kâsitelty erityisesti yhtiokokousta yhtion korkeinta valtaa kâyttâvâna fooru-
minaja yhtion hallitusta, jonka roolina on edustaa Osakkeenomistajia yhtion pââ-
tdksentekoprosessissa. Paatoksentekoprosessi sisàltââ neljâ eri vaihetta: 1) aloite,
2) pâatoksen Vahvistaminen, 3) pââtoksen Soveltaminen kaytântoon ja 4) monito-
rointi. JuIkisesti noteerattujen yhtioiden pâatôksentekoprosessi sisaltaa selkeasti
prosessin kahtiajaon. Aloite- ja Soveltamisvaiheen tyot Suorittavat yleensâ agentit
(yhtion johto) ja pââtôsten Vahvistamisen sekâ Operatiivisen johdon monito-
roinnin hoitavat paâmiehet. Pàâmies-kasite voidaan profiloida yhtion hallituk-
seksi. Hallituksen vastuu johdon tekemista paâtoksista alkaa ratifioinnista ja
jatkuu valvonta-ja monitorointi-tehtâvinâ, jotka tehokkaasti Suoritettuna vahentâ-
vâtjohdon yhtiolle aiheuttamaa riskià Omistajien etujen mukaisesti.

Yhtion Omistuksen Reskittyneisyys

Yksittaisen pdrssiyhtion Osakeomistus keskittyy yha enemman, mikâli yhtion
toiminnan tehokkaamman valvonnan tuoma hyôty Osoittautuu Suuremmaksi kuin
Osakeomistuksen Iisahankinnan aiheuttama kustannus. Omistuksen keskittymistà
tutkimuksessa kartoitettiin Iahinna taulukoimalla ja kuvioimalla kyselyyn vastan-
neet yritykset (51 kappaletta) sen mukaan, mikâ on Suurimpien aantenhaltijoiden
osuus osakkeiden kokonaismâârâstâ ja Osakkeisiin Iiittyvien àanioikeuksien tuo-
masta âânivallasta. Tulos oli, ettâ sekâ Osakeomistus etta aanivalta olivat varsin
keskittyneitâ tutkimuksessa mukana olevissa pôrssiyhtioissâ. Tutkittaessa yhtioi-
den Suurimpia âântenhaltijasektoreita, korostuu toisten yritysten omistuksen
osuus. Toiset yritykset olivat suurimpia yksittâisiâ aântenhaltijoita 24 yhtiossâ,
julkisyhteisot 9 yhtiossâ ja yksityishenkilôt 7 yhtiossâ. Vakuutusyhtiot ja rahoi-
tuslaitokset olivat suurimpia aântenhaltijoita kaikkiaan 7 yhtiossâ. Suurin
âântenhaltija pitââ hallussaan yli 35 prosenttia âânimâârâstâ 22 yhtiossâ ja perâti
13 yhtiossâ âânivalta oli yli 50 prosenttia. Tarkasteltaessa yhtioiden viiden ja



More intriguing information

1. Delayed Manifestation of T ransurethral Syndrome as a Complication of T ransurethral Prostatic Resection
2. A COMPARATIVE STUDY OF ALTERNATIVE ECONOMETRIC PACKAGES: AN APPLICATION TO ITALIAN DEPOSIT INTEREST RATES
3. The name is absent
4. The name is absent
5. Om Økonomi, matematik og videnskabelighed - et bud på provokation
6. Dual Inflation Under the Currency Board: The Challenges of Bulgarian EU Accession
7. A Computational Model of Children's Semantic Memory
8. Governance Control Mechanisms in Portuguese Agricultural Credit Cooperatives
9. Education as a Moral Concept
10. Artificial neural networks as models of stimulus control*
11. The name is absent
12. APPLICATIONS OF DUALITY THEORY TO AGRICULTURE
13. ISSUES AND PROBLEMS OF IMMEDIATE CONCERN
14. Altruism with Social Roots: An Emerging Literature
15. Dynamiques des Entreprises Agroalimentaires (EAA) du Languedoc-Roussillon : évolutions 1998-2003. Programme de recherche PSDR 2001-2006 financé par l'Inra et la Région Languedoc-Roussillon
16. On the Desirability of Taxing Charitable Contributions
17. An Intertemporal Benchmark Model for Turkey’s Current Account
18. The Impact of Individual Investment Behavior for Retirement Welfare: Evidence from the United States and Germany
19. The name is absent
20. Does Market Concentration Promote or Reduce New Product Introductions? Evidence from US Food Industry