32
Toimialojen Strategiapuitteet ja heijastukset yritysten Strategiaan
Kiotoprosessi voi olla sekâ uhka ettâ mahdollisuus toimialoille. Julkisessa kes-
kustelussa tavallisesti huomiota kiinnitetâân vain ilmastopaâstojâ aiheuttaviin toimi-
aloihin. Toinen merkittâvâ yritysryhma ovat energian sââstôon ja energiatehokkuuden
nostamiseen pystyvât yritykset. Joukkona tâmâ ryhma Ieikkaa osittain edellistâ. Siina
on myos yrityksia, jotka eivât aiheuta Iainkaan omia pââstojâ, mutta kayttâvât muiden
tuottamaa sâhkoa ja lâmpoâ. Kolmas merkittâvâ yritysryhma ovat "ympâristo-
myotâistâ tai -kielteistâ" teknologiaa valmistavat yritykset ja toimialat.
Toimialojen yrityksia ei voi Suoraviivaisesti Iuokitella kuuluvaksi johonkin katego-
riaan. Ilmastopaâstojâ aiheuttavilla toimialoilla on myos tuotantoon nâhden vâhân il-
mastopââstojâ aiheuttavia yrityksia. Voi olla, ettâ yritys ei aiheuta yhtâân suoranaisia
ilmastopaâstojâ, mutta sen panoksiin niitâ sisâltyy valtavasti. Vastaavasti teknologian
Valmistajissa on sekâ ymparistoâ suojelevan ettâ Saastuttavan teknologian valmistajia.
Yritykset toimivat markkinoilla, joilla kuluttajien ja muiden asiakkaiden arvostuk-
set ja valinnat Ioppujen Iopuksi ratkaisevat. Yritykselle ja sen tuotteille muodostuu
markkinoilla imago, johon vaikuttavat moninaiset ja vaikeasti ennustettavat tekijât.
Toisessa ââripââssâ ovat Objektiivisuuteen pyrkivât indikaattorit, esimerkiksi omi-
naispââstôt, joiden turvin yrityksiâ voidaan verrata. Kolmas asteikko on yrityksen ja
sen toimialan "Kioto-asema". Esimerkiksi iso energiaintensiivinen mutta ominais-
pââstoiltâân tehokas toimiala on Vaikeuksissa maassa, jonka teollinen tuotanto on ke~
hittynyt ja kasvussa sekâ toimialarakenne kokonaisuudessaan energiaintensiivinen.
Taulukko 3.2. HahmoteIma eri toimialojen yritysten Strategisen aseman mâarit-
telemiseksi
Suhteellinen asema ________yleinen imago/indikaattorit/Kioto asema | |
"Ilmastomyotâinen"__________________1, Ilmastokie Itei nent1 | |
Ilmastopââstojen toimialat | |
Energiaa sââstâvât/ ener- | |
Ilmastopââstôihin vaikut- | |
Muut toimialat ja niiden |
*Muita pitkalla tâhtaimelld Hmastopaastoihin Vaikuttavia prosesseja voivat olla mm.: Siirtyminen
energiaintensiivisistd Iuotteista Osaamisintensiivisiin tuotteisiin, tavaroiden palvelusisdlldnt alyn ja
Icommunikaatiokyvyn Hsdantyminent Siirtyminen tavaroista palve Iuihint viestintd ja informant io Hikku-
misen korvaajana, Sisdltotuotanto ja viihde Iavarakulutuksen korvaajana, Siirtyminen kertakayttokulu-
tuksesta kestokulutukseen, poisheittdmisestd kierrdtykseen, yhdyskuntarakenteen tiivistaminen Iiikkumi-
sen Vdhentdmiseksi.
More intriguing information
1. Commitment devices, opportunity windows, and institution building in Central Asia2. Individual tradable permit market and traffic congestion: An experimental study
3. The name is absent
4. A Hybrid Neural Network and Virtual Reality System for Spatial Language Processing
5. Natural hazard mitigation in Southern California
6. The Impact of Optimal Tariffs and Taxes on Agglomeration
7. LIMITS OF PUBLIC POLICY EDUCATION
8. Sector Switching: An Unexplored Dimension of Firm Dynamics in Developing Countries
9. Qualification-Mismatch and Long-Term Unemployment in a Growth-Matching Model
10. Alzheimer’s Disease and Herpes Simplex Encephalitis