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[desarrollo profesional
Canada en busca
⅛de recursos humanos⅛⅛
por Abraham Assayag1, BAA, MA, CCAI, Fellow CMI
Historicamente Canada se ha desarrollado gracias a la contribuciôn de la inmigraciôn.
Una quinta parte de su poblaciôn actual (19,8% segun el censo 20062) naciô fuera del
pa^s. Al dιa de hoy esta tendencia continua en crecimiento.
esde el comienzo de la década del noventa Canada ha
recibido un promedio anual aproximado de doscientos
cuarenta mil inmigrantes con residencia permanente, a
un ritmo que se estima que se mantendra en los prôxi-
mos anos. A estos nuevos residentes se le suman las
personas que llegan del extranjero ano a ano como trabajadores
temporarios (mas de ciento noventa y dos mil en 2008)3.
A partir de mediados de la década del noventa la inmigraciôn
comenzô a reemplazar gradualmente el crecimiento natural de la
poblaciôn como motor del crecimiento demografico. Los censos
informan que entre 2001 y 2006 la inmigraciôn neta (1,1 millones de
personas) representô el 70% del aumento de la poblaciôn cana-
diense.
Herramienta para aumentar los recursos humanos
Si bien la polftica de inmigraciôn canadiense tiene objetivos diver-
sos como por ejemplo del tipo humanitario (refugiados) o de reuni-
ficaciôn de las familias, el objetivo primordial es econômico. Hoy
la selecciôn de trabajadores, profesionales y gente de negocios es
sin duda la punta de lanza de esta polftica.
Como en otros lugares del mundo, en Canada, la disminuciôn
de la tasa de fecundidad y la reducciôn de la edad de jubilaciôn
causan una creciente escasez de recursos humanos.
Estudios realizados por The Conference Board of Canada4, indi-
can que si no se hace nada al respecto, esta carencia se agravara.
Se estima que en 2025 la escasez de recursos humanos podna
hacer que se llegue al millôn de puestos de trabajo sin cubrir en
tres de las principales provincias canadienses (Ontario, Quebec y
Alberta).
La inmigraciôn es un contrapeso al envejecimiento demogra-
fico y a la disminuciôn natural de la poblaciôn econômicamente
activa que se prevé para los prôximos anos. Asimismo, permite
sostener el crecimiento econômico que ha sido hasta ahora el dis-
tintivo del Canada, y el progreso del nivel y calidad de vida de los
canadienses que resulta uno de los mas altos del mundo5.
Politica canadiense de inmigraciôn
Si muchos pa^ses ven hoy en dia en la inmigraciôn una soluciôn a
la escasez de recursos humanos, el Canada es uno de los primeros
y pocos pa^ses en haber abierto sus puertas con una polftica activa
de selecciôn de inmigrantes con las habilidades adecuadas para
contribuir al crecimiento y equilibrio de su economaa.
La selecciôn de trabajadores, profesionales y gente de nego-
cios se hace por medio de un sistema de puntos, que fue desarro-
llado teniendo en cuenta los factores favorables a una inserciôn
exitosa en la economaa canadiense. El inmigrante podra contribuir
a la sociedad desarrollandose y creciendo de acuerdo a sus ca-
pacidades y al mismo tiempo gozar de la alta calidad de vida que
ofrece el pa^s.
Tratandose de trabajadores con algûn oficio o de profesiona-
les, la ley canadiense y sus reglamentos6 permiten seleccionar a
personas econômicamente activas con formaciôn técnica o univer-
sitaria que tengan experiencia de trabajo (mmimo de un ano en un
empleo admisible) y buen conocimiento de al menos uno de los dos
idiomas oficiales del Canada (inglés o francés).
En 2008, se introdujeron algunos cambios a esta polftica para
responder con mayor precisiôn a la escasez de recursos humanos
en ciertas ocupaciones. El Gobierno del Canada ha identificado 38
ocupaciones en gran demanda, destacandose: administradores de
sistemas informaticos, managers financieros, auditores y contadores.
Quebec
En el Canada, la inmigraciôn es una responsabilidad compartida
entre el Gobierno Federal y los Gobiernos Provinciales.
Quebec (provincia francôfona) tiene su propia polftica de in-
migraciôn. Cada ano seleccionan unos cincuenta mil inmigrantes.
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Revista UCEMA