L'organisation en réseau comme forme « indéterminée »

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L’organisation en réseau comme forme
« indéterminée »

Introduction

De façon liminaire soulignons d’abord que le champ conceptuel de référence de ce texte
est celui de sciences des organisations, science sociale étant apparue il y a un siècle
environ, à partir du moment où la grande entreprise a été considérée comme un
phénomène social spécifique. A ce titre, les sciences des organisations appartiennent à
la famille des sciences sociales qui se réfèrent à un « objet » social (l’organisation en
l’occurrence) de même que la sociologie se réfère à la société, les sciences politiques à
l’institution, l’« objet » social dont il est question posant d’emblée une difficulté quant à
sa définition.

Les sciences des organisations sont construites sur la base d’une trilogie « techniques
d’organisation - questions d’organisation - théories des organisations ».Par exemple, la
question de la contingence pose celle de l’adéquation « stratégie - organisation »,
adéquation qui induit une théorie fonctionnaliste de l’organisation (dont les fonctions
sont considérées comme étant là pour répondre aux enjeux stratégiques). Les techniques
de design organisationnel sont alors l’outil associé à cette perspective.

Au regard du thème du séminaire (univers virtuels et collaboration), deux entrées sont
possibles :

- celle de la collaboration qui met l’accent sur la tension « autonomie -
hétéronomie », tension dans laquelle se trouve plongé l’agent organisationnel

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