Центра проблем интеграции ИЭ РАН19. Поэтому в настоящей работе мы
хотели бы лишь коротко остановиться на основных чертах данного
регионального проекта. Участниками ЦАРЭС являются страны
Центральной Азии, КНР (с акцентом на Синьцзян-Уйгурский автономный
округ), Монголия и (с 2005 г.) Афганистан. Организация была создана в
1997 г. Азиатским банком развития, но с 2003 г. функционирует при
поддержке других международных институтов - МВФ, Всемирного банка,
ПРООН, ЕБРР и Исламского банка развития. В общем и целом задачей
программы является финансирование инфраструктурных проектов и
улучшение экономической политики стран региона в трех областях:
транспорте, энергетике и торговле и транзите. Обновленная программа
ЦАРЭС принята в 2005 г. ЦАРЭС является не только набором программ,
но и институциональной инфраструктурой, включающей в себя Офис
региональной интеграции, конференции министров и секторальные
комитеты. Большое внимание уделяется сотрудничеству ЦАРЭС с другими
интеграционными группировками. В какой-то степени можно сказать, что
ЦАРЭС представляет собой региональное объединение, созданное для
более эффективной реализации программ развития, финансируемых АБР и
другими институтами, с учетом «общности вызовов» и объективных
преимуществ экономической интеграции в Центральной Азии.
Второй аналогичной трансрегиональной группировкой, создание
которой поддерживается АБР, является Центрально-Южноазиатский
форум по транспорту и торговле (Central and South Asia Transport and
Trade Forum, CSATTF). Решение о создании Форума было принято в 2003
г. Афганистаном, Пакистаном, Таджикистаном и Узбекистаном на встрече
в Маниле. Основной целью Форума является создание транспортного
коридора «Север-Юг» и «Восток-Запад», соединяющего побережье
19 См. Абалкина А.А., Головнин М.Ю., Либман А.М. Модель построения многостороннего банка
развития на постсоветском пространстве (с учетом мирового опыта). Научно-аналитические доклады
Центра проблем интеграции ИЭ РАН, 2006-1.
23
More intriguing information
1. Valuing Farm Financial Information2. LOCAL CONTROL AND IMPROVEMENT OF COMMUNITY SERVICE
3. Psychological Aspects of Market Crashes
4. The name is absent
5. ISSUES IN NONMARKET VALUATION AND POLICY APPLICATION: A RETROSPECTIVE GLANCE
6. Needing to be ‘in the know’: strategies of subordination used by 10-11 year old school boys
7. Stakeholder Activism, Managerial Entrenchment, and the Congruence of Interests between Shareholders and Stakeholders
8. EXECUTIVE SUMMARY
9. Short report "About a rare cause of primary hyperparathyroidism"
10. THE WAEA -- WHICH NICHE IN THE PROFESSION?