The name is absent



kredytowego i operacyjnego Filar I

• Jakosciowego podejScia do procesow zarz¾dzania ryzykiem Filar I i II

• Koniecznosci analizy ryzyka w ujçciu calosciowym Filar II

• Ladu wewn⅛trznego Filar II

• Ujawniania ilosciowych i jakosciowych informacji na temat ekspozycji na
ryzyko Filar III.

Wprowadzenie NUK to proces dlugotrwaly. W trakcie jego wdrazania mozna siç
spodziewac Stopniowego przechodzenia bankow na metody zaawansowane. W
miar⅛ wdrazania metod zaawansowanych:

- ulegnie poprawie integracja roznych funkcji w bankach: biznesu, ryzyka oraz
controllingu,

- wzrosnie rola jednostek oceniaj¾cych i audytu wewnçtrznego,

- spelnione zostan¾ intencje NUK w zakresie powi¾zania wymogow
kapitalowych z ryzykiem ponoszonym przez banki.

Bezpieczenstwo a Konflikt interesu.

Wzrost bezpieczenstwa mozna osi¾gn¾c poprzez eliminacje lub mitygacje ryzyk.
Zrodlem ryzyka jest najczçsciej czlowiek. Szczegolnie gdy znajduje siç w
sytuacji konfliktu interesow. Potencjalny konflikt interesow towarzyszy
gatunkowi ludzkiemu od pocz¾tku jego dzialan spolecznych. Aby bowiem
osi¾gn¾c swoje wlasne cele konkurujemy z innymi ale musimy decydowac sic na
wspolprace by zrealizowac cele ktorych sami nie jestesmy w stanie osi¾gac.
Wspolpraca wymaga zaufania . Zaufanie to bowiem bezpieczenstwo.

W przypadku instytucji finansowych , konflikt interesow to sytuacja gdy interes
pracownika rozmija sic z interesem firmy, ktora go zatrudnia. Jest to wiçc
sytuacja, w ktorej osobista korzysc moze pozostawac w konflikcie z obow⅛zkiem
zawodowym wywolujac w¾tpliwosci co do bezstronnosci i obiektywizmu dzialan
danej osoby. Oczywiscie pojecie konfliktu interesow nie ogranicza sic tylko do
czlowieka i do wyborow jakie ma dokonac. Sytuacja taka moze tez dotyczyc
calych firm czy tez dzialow firm. Konflikt interesu czçsto bywa
nieuswiadamiany lub niezauwazany ale jesli szybko nie znajdzie sic jego
rozwi¾zania czçsto bywa ukrywany co tylko zwiçksza ryzyko i ewentualne straty
jakie moze spowodowac.

W zwiazku z mozliwosciQ istnienia konfliktu interesow wlasciwym wydaje sic
byc stosowanie zasady ograniczonego zaufania by mitygowac potencjalnego
ryzyka i wyst¾pienia strat konsekwencji takiego konfliktu. Wyszukiwanie
potencjalnych i istniej¾cych konfliktow interesow jest bardzo skutecznym
sposobem na zwiçkszanie bezpieczenstwa wlasnego i innych uczestnikow



More intriguing information

1. Palkkaneuvottelut ja työmarkkinat Pohjoismaissa ja Euroopassa
2. The name is absent
3. The name is absent
4. Short report "About a rare cause of primary hyperparathyroidism"
5. Unemployment in an Interdependent World
6. Income Growth and Mobility of Rural Households in Kenya: Role of Education and Historical Patterns in Poverty Reduction
7. Sex differences in the structure and stability of children’s playground social networks and their overlap with friendship relations
8. Visual Perception of Humanoid Movement
9. Washington Irving and the Knickerbocker Group
10. Solidaristic Wage Bargaining
11. Intertemporal Risk Management Decisions of Farmers under Preference, Market, and Policy Dynamics
12. The name is absent
13. The Veblen-Gerschenkron Effect of FDI in Mezzogiorno and East Germany
14. The name is absent
15. MANAGEMENT PRACTICES ON VIRGINIA DAIRY FARMS
16. Towards a framework for critical citizenship education
17. The name is absent
18. The name is absent
19. Strategic Investment and Market Integration
20. The name is absent