The name is absent



42

rajuja. Talloin voidaan myos miettiâ, Heijastavatko Osakkeiden markkinahinnat
kaikkea sitâ IodelIista markkinainformaatiota, vai peilaavatko ne kenties jotakin
tode∏isuudesta ρoikkeavaa median Iuomaa informaatiota.

Adler & Adler (1984) kuvaavat Sijoittajien toimintaa normaalina inhimillisenâ
IoimintanaJohon pâtevât samat Sosiaalipsykologiset vaikuttimet kuin tavalliseen-
kin elâmiseen. Ne ovat toimintatapoja, jotka voidaan perustella ja joihin voidaan
Ioytaa tietty kausaalisuus. Kahden toimintatavan voidaan Iuonnehtia sopivan
erityisesti Sijoittajien kayttâytymiseen. Ensiksikin on toiminta, missà heikommin
asioista perilla olevat Sijoittajat pyrkivât matkimaan sellaisia Sijoittajatahoja, joi-
den oletetaan ρerustavan Sijoituspaatoksensa Sijoituskohteen ammattimaisesta
analysoinnista Saatuihin tuloksiin. Samanlaista ’’seuraamistoimintaa” voidaan
havaita myos ammattilaisten, esimerkiksi rahastojen Sijoituspaatoksista vastaa-
vien henkiloiden toimissa. Heidan Hallitsemiensa rahastojen tuottoja verrataan
yleensa johonkin indeksiin, joten he pyrkivât pysymâân yleisen kehityksen
mukana Seuraamalla muiden samassa asemassa olevien Henkiloiden tekemisiâ.
Toinen toimintamalli pohjautuu ajatukseen, ettâ joku Sijoitusmarkkinoiden kan-
nalta keskeisessâ asemassa oleva henkilo vaikuttaa merkittavâsti siihen, miten
muut Sijoittajat toimivat ja ajattelevat tehdessâân sijoituspââtôksiâ. Tama kiteytyy
myyttiin, jonka mukaan markkinoilla on aina joku, joka tietââ toi si a enemmân ja
jonka tekemisiâ kannattaa seurata.

Sosiaalipsykologisten toimintatapojen voidaan olettaa vaikuttavan merkittavâsti
siihen, kuinka Osakkeiden kurssikehitys mâârâytyy markkinoilla. Osakemarkki-
noiden niin sanotut markkinavoimat ovat juuri ihmisten Joukkokayttaytymisen
tulosta, joten edellâ mainittua sosiologista Iahestymistapaa tiettyjen markkinoilla
tapahtuvien muutosten Selittajana tuskin voidaan vâhatellâ. Lopuksi Iainaan Adler
& Adlerin sanoja.

Fundamental to the sociological perspective is the assumption that
the cultural, situational and group context within which people
interact affect their behavior. (Adler & Adler 1984, 76.)



More intriguing information

1. Estimated Open Economy New Keynesian Phillips Curves for the G7
2. Climate change, mitigation and adaptation: the case of the Murray–Darling Basin in Australia
3. European Integration: Some stylised facts
4. The Response of Ethiopian Grain Markets to Liberalization
5. Public-private sector pay differentials in a devolved Scotland
6. BUSINESS SUCCESS: WHAT FACTORS REALLY MATTER?
7. Migrant Business Networks and FDI
8. How we might be able to understand the brain
9. The name is absent
10. Plasmid-Encoded Multidrug Resistance of Salmonella typhi and some Enteric Bacteria in and around Kolkata, India: A Preliminary Study
11. NATIONAL PERSPECTIVE
12. Publication of Foreign Exchange Statistics by the Central Bank of Chile
13. Discourse Patterns in First Language Use at Hcme and Second Language Learning at School: an Ethnographic Approach
14. Innovation Trajectories in Honduras’ Coffee Value Chain. Public and Private Influence on the Use of New Knowledge and Technology among Coffee Growers
15. Recognizability of Individual Creative Style Within and Across Domains: Preliminary Studies
16. The problem of anglophone squint
17. The name is absent
18. Design and investigation of scalable multicast recursive protocols for wired and wireless ad hoc networks
19. The name is absent
20. Prizes and Patents: Using Market Signals to Provide Incentives for Innovations