DYNAMIQUE DES ETABLISSEMENTS AGROALIMENTAIRES DU LANGUEDOC-ROUSSILLON
MÉTHODOLOGIE D'ENQUÊTE AUPRES DES ÉTABLISSEMENTS AGROALIMENTAIRES DE LA RÉGION LANGUEDOC-ROUSSILLON
Méthodologie d'enquête auprès
des établissements agroalimentaires de la région
Languedoc-Roussillon
Jean Noël Pintard, Chefdu service SRSA de la DRAFLR, aujourd'hui INSEE L-R,
mail [email protected]
Hervé Remaud, Lecturer, University of South Australia, mail [email protected]
Sommaire
Introduction
I CONTEXTE ET ORGANISATION...............................................................................................164
A- STRUCTURES ET PERSONNES..................................................................................................164
1. Comité de pilotage.....................................................................................................................164
2. Budget, personnel .....................................................................................................................164
B- NOMENCLATURE DU CHAMP DE LA SPHÈRE AGROALIMENTAIRE DU LANGUEDOC-ROUSSILLON..............164
C- ENQUÊTES ..........................................................................................................................167
1. Le questionnaire........................................................................................................................167
2. Trois mois d'enquête...................................................................................................................167
D- UNE PUBLICATION SUR LES ÉTABLISSEMENTS............................................................................167
Il LA MÉTHODE DE SONDAGE..................................................................................................167
A- UN SONDAGE STRATIFIÉ.........................................................................................................167
1. Méthodologie ..........................................................................................................................167
2. Extraire ('échantillon constant.........................................................................................................168
3. Calculer le complément d'échantillon des établissements anciens ....................................................................168
4. Tirer les établissements représentatifs des nouveaux établissements .................................................................168
5. Traiter les refus de réponse............................................................................................................168
6. Traiter les hors champ.................................................................................................................168
7. Compléter ('échantillon de Lozère pour atteindre l'exhaustivité........................................................................168
8. Tableaux récapitulatifs de la constitution de (’échantillon .............................................................................168
B- UN RÉSULTAT FINAL MOINS SATISFAISANT QU'ESPÉRÉ..................................................................173
Ill L’EXTRAPOLATION DES RÉSULTATS DE L'ENQUÊTE............................................................173
A- CALCULERA POSTERIORI LES COEFFICIENTS D'EXTRAPOLATION......................................................173
1. Calcul des coefficients d'extrapolation régionaux.......................................................................................173
2. Calcul des coefficients d'extrapolation départementaux................................................................................173
B- CONTRÔLER LA REPRÉSENTATIVITÉ DE L'ÉCHANTILLON CONSTANT..................................................173
IV DES ÉTABLISSEMENTS AUX ENTREPRISES..........................................................................174
A- CONSTITUER LE FICHIER DE RÉSULTATS "ENTREPRISES"...............................................................174
B- CALCULER LES COEFFICIENTS D'EXTRAPOLATION ENTREPRISE........................................................174
V L’EXPLOITATION DES RÉSULTATS..........................................................................................175
A- L'EXPLOITATION DU SOUS-ÉCHANTILLON CONSTANT....................................................................175
B- LES RESTITUTIONS ET PUBLICATIONS.......................................................................................175
1. Manifestations et contributions à la connaissance de l’économie de la région..........................................................175
2. Publications............................................................................................................................175
Table des illustrations.............................................................................................................176
Bibliographie..........................................................................................................................176
Annexe....................................................................................................................................177
163
More intriguing information
1. Biologically inspired distributed machine cognition: a new formal approach to hyperparallel computation2. Managing Human Resources in Higher Education: The Implications of a Diversifying Workforce
3. Evolution of cognitive function via redeployment of brain areas
4. The growing importance of risk in financial regulation
5. Proceedings from the ECFIN Workshop "The budgetary implications of structural reforms" - Brussels, 2 December 2005
6. The name is absent
7. Linkages between research, scholarship and teaching in universities in China
8. ROBUST CLASSIFICATION WITH CONTEXT-SENSITIVE FEATURES
9. Quality practices, priorities and performance: an international study
10. What Drives the Productive Efficiency of a Firm?: The Importance of Industry, Location, R&D, and Size