konsekwencjQ iloSC posiadanych akcji, ktora odpowiada ilosci glosow w
glosowaniach wspolnikow.
Sposob funkcjonowania
Rada Nadzorcza nie decyduje o prowadzeniu interesow Spolki. Rada Nadzorcza
przyjmuje raporty ZarzQdu, nie posiada jednoczesnie obowiQzku poszukiwania
dodatkowych informacji, jesli raporty zostajQ uznane za niewystarczajQce,
ZarzQd ma obowiQzek przedstawienia dodatkowych wyjasnien. Raporty ZarzQdu
przekazywane sQ okresowo i dyskutowane na posiedzeniach Rady, w ktorych
przewaznie uczestniczy, zapraszany przez RadQ , ZarzQd (lub jego
reprezentant). Dodatkowym obowiQzkiem Rady, jest takze monitorowanie
dzialan spolek zaleznych, w ktorych Spolka posiada znaczQce udzialy. Rada
odpowiada przed akcjonariuszami, co wiQze siQ z mozliwosciQ roszczen w
stosunku do Czlonkow Rady, za straty wyrzQdzone Spolce (mozliwosc pozwania
Czlonkow Rady Nadzorczej do sQdu majQ Akcjonariusze posiadajQcy co najmniej
5 % udzialow, lub pakiet akcji ktory wart jest nie mniej niz 2 miliony Euro).
RozwiQzania stosowane w Niemczech mialy istotny wplyw na praktyki przyjQte
w Polsce. Gdy w okresie transformacji pojawily siQ spolki wzorowane ( lub
wywodzQce siQ ze wzorow rynku amerykanskiego) porownanie proste regulacji
prawnych stworzylo uproszczenie stawiajQce znak rownosci miedzy Rada
Dyrektorow a Rada NadzorczQ, mimo, ze ich role w spolkach sQ w wielu
miejscach odmienne. Takie uproszczenie mialo wiele bardzo niedobrych
konsekwencji. Dla odmiany sposob wybierania Czlonkow Rad Nadzorczych
spowodowal ich poglQd, ze reprezentujQ interes Udzialowca (Akcjonariusza) ,
ktory nie zawsze jest zgodny z interesem spolki. Nalezy podkreslic w tym
miejscu z cala stanowczosciQ, ze Rada Nadzorcza jest organem Spolki i jej
Czlonkowie muszQ reprezentowac jej interesy a nie innego podmiotu
gospodarczego.
Podstawowe cechy ladu korporacyjnego modelu kontynentalnym
• Koncentracja na interesach korporacji i jej pracownikow
• Srednio najwiQksza liczba czlonkow Rady Nadzorczej w Europie
• Udzial w Radzie reprezentacji pracownikow
• Struktura dwupoziomowa - Rada Nadzorcza reprezentuje Interesariuszy,
natomiast ZarzQd kieruje firmQ. Za prowadzenie interesow spolki
odpowiada calym swym majQtkiem
• ZarzQd zatrudniany przez RadQ NadzorczQ