The name is absent



44

mipaikkojen Iiiilidioksidipaastot10. Sellaisilta aloHta, joissa yritykset valtaosin ovat
pieniâ kuten esimerkiksi Inaantiekuljetuksissaja Idinteistoalalla, tiedon saanti yrityk-
sistâ niiden pienten resurssien ja tiedonkeruun tyolâyden takia on ongelma.

Kesakuussa 1999 kaikki ne yritykset, joilta on Odotettavissa ympâristoraportti, ei-
vât vielâ olleet Chtineetjulkaista ympâristoraporttejaan vuodelta 1998. Jojulkaistuissa
raporteissa esimerkiksi UPM-Kymmenella kasvihuonekaasujen Vahentaminen on
nostettu yhdeksi tàrkeimmistâ asioistaɪ*. Raportissa on Iaaja asiantuntija-artikkeli
metsien Iiiilivarojen kestâvâsta hoidosta. Taman Iisaksi ilmastokysymys nâkyy ener-
giantalouden ja energiatehokkuuden, Inateriaalivirtojen sekâ paperi- ja Sellutehtaiden
pâastôjen tarkastelun yhteydessâ.

Yritysten Ilmastonmuutos-Strategiat

Vaikka suomalaiset yritykset ovat tuoneet esiin mielipiteitâ ja kantansa Hmaston-
muutoskeskusteluun Useissajulkisissa puheissa ja kirjoituksissa, Idytyvat monipuoli-
simmat esimerkit Hmastokysymyksen kâsittelystâ muualla toimivista kansainvâlisista
yrityksistâ.

Esimerkiksi Shellille Hmastonmuutos on târkein ympâristdkysymys tâlla hetkellâ.
Shell on vahentânyt kasVihuonekaasupaastdjaan 5 %:a vuoden 1990 tasosta ja se on
Sitoutunut vâhentamâân niitâ edelleen 5 %:lla vuoteen 2002 mennessâ. Shell haluaa
vaikuttaa Hmastokysymyksen ratkaisuun vâhentâmâlla omia kasvihuonekaasupâastd-
jaan ja auttamalla asiakkaitaan vâhentamâân omia pââstojâân. Konkreettisia toimen-
piteitâ ovat mm. “hiilidioksidikustannusten” Iisaaminen investointilaskelmiin sekâ
sisâisen pââstokaupan piIottiprojektin kàynnistâminen. 1213.

BP Amocolla on olemassa yleistasoinen Hmastopolitiikka, jossa yritys Iistaa pai-
noρistealueet Hmastokysymyksen hallitsemiseksi14. Nâitâ ovat kasvihuonekaasupââs-
tojen kontrollointi, energiansââsto, uudet Cnergiateknologiat, joustavat markkiname-
kanismit, Osallistuminen politiikan tekoon ja tutkimus. Exxonilla ei ole julkista stra-
tegiaa.

Toisentyyppinen esimerkki yrityksen Osallistumisesta Hmastokeskusteluun on
ABB. ABBm edustajat ovat Csittaneetjoitakin Selviajulkisia kannanottoja hiilidioksi-
pââstojen vâhentâmisen puolesta15. ABBdla on Hsaksi Energy & Global Change De-
partment -yksikkô. jonka yksi painopistealueista on Hmastonmuutos16. Ilmaston-

10 Yinparistonsuojelun vuosikirja, massa- ja paperiteollisuus, vuoden 1998 tilastot. 1999. Metsateolli-
suus ry.

ll UPM-KymmeneYmparistoraportti 1998. 1999.

12 http://shell.com/hse98/download/hse98.pdf

13 The Shell Report 1999. People, planet & profits. Shell International.

14 http://bpamoco.com/-nav/hse/index_climate.htm

ɪ5 http://group.abb.com/ ABB takes a lead to reduce C02 emissions

16 http://www.abb.ch/abbgroup/chcrc/crbgZG Act.html



More intriguing information

1. Prevalence of exclusive breastfeeding and its determinants in first 6 months of life: A prospective study
2. The name is absent
3. Licensing Schemes in Endogenous Entry
4. The Values and Character Dispositions of 14-16 Year Olds in the Hodge Hill Constituency
5. Keystone sector methodology:network analysis comparative study
6. The name is absent
7. Poverty transition through targeted programme: the case of Bangladesh Poultry Model
8. APPLICATIONS OF DUALITY THEORY TO AGRICULTURE
9. Tastes, castes, and culture: The influence of society on preferences
10. PER UNIT COSTS TO OWN AND OPERATE FARM MACHINERY
11. Natural Resources: Curse or Blessing?
12. BUSINESS SUCCESS: WHAT FACTORS REALLY MATTER?
13. The name is absent
14. The name is absent
15. Willingness-to-Pay for Energy Conservation and Free-Ridership on Subsidization – Evidence from Germany
16. The name is absent
17. Are class size differences related to pupils’ educational progress and classroom processes? Findings from the Institute of Education Class Size Study of children aged 5-7 Years
18. Constructing the Phylomemetic Tree Case of Study: Indonesian Tradition-Inspired Buildings
19. Psychological Aspects of Market Crashes
20. Standards behaviours face to innovation of the entrepreneurships of Beira Interior