Economie de l’entrepreneur faits et théories (The economics of entrepreneur facts and theories)



L’innovation devient ainsi un moyen de contourner le risque qui est toujours le produit d’une
situation d’incertitude.

2.2.3. Le capitalisme, l’entrepreneur et « l’homme aux écus »

Il est a priori étonnant de parler de K. Marx pour évoquer la figure de l’entrepreneur.
Pourtant, et même certains économistes libéraux le reconnaissent, K. Marx a sans aucun doute
analysé le plus justement le fonctionnement du capitalisme et du même coup définit le rôle et
la place de l’entrepreneur dans l’économie capitaliste.

Certes, il ne faut pas chercher dans les écrits de K. Marx une définition de l’entrepreneur, ni
même le mot. Il parle plus volontiers de « l’homme aux écus » ou du capitaliste. Quoiqu’il est
soit son analyse est plus qu’intéressante parce qu’elle permet de mettre en évidence :

l’importance de la propriété privée des moyens de production,

la nécessité de faire du profit dans un contexte de concurrence permanent et donc
d’incertitude permanent,

la place clé de l’innovation, puisque la science devient avec le capitalisme, « une
branche des affaires »,

la croissance des entreprises est la conséquence de la concurrence qui les conduit à
être de plus en plus productives, de plus en plus efficaces. Il met aussi en évidence
l’émergence du capitalisme managérial,

les petites entreprises ne disparaissent pas totalement. En définissant le concept de la
« petite production marchande », Marx montre que certaines petites entreprises
demeurent. Ces petites entreprises sont en quelque sorte ahistoriques parce qu’elles
existent toujours quel que soit le niveau de développement de l’économie,

le capitalisme contient en lui-même les germes de sa perte parce que la concurrence
favorise la croissance des firmes. La production se socialise. Les grandes entreprises
planifient le marché et la concurrence laisse la place au monopole.

2.3. Société industrielle, concentration du capital, l’entrepreneur, l’actionnaire et le
manager

2.3.1. L’entrepreneur, le manager et l’actionnaire

Dans le numéro de février 2002, le magazine L’entreprise répertoriait sept qualités que tout
dirigeant d’entreprise doit posséder (ou tout au moins un grand nombre d’entre elles). Quelles
sont ces qualités ?

le chef d’entreprise a pour tâche de diriger son entreprise. Affirmation qui tombe sous
le sens, qui signifie que le chef d’entreprise n’a d’autre tâche que de diriger son
entreprise.

Il ne doit pas exercer une autre activité dans son entreprise.

Il est important qu’il ait une vision d’ensemble de son entreprise, sur ses différents
rouages.

Mais, il doit aussi connaître la tâche de chacun. Ces considérations sont de mise, bien
évidement, dans des entreprises qui comptent au moins dix salariés, en ça de dix
salariés, l’entrepreneur participe activement au fonctionnement de l’entreprise, et pas
seulement en tant que dirigeant mais aussi en apportant sa compétence professionnelle
dans un activité technique déterminée (travail du bois, des métaux, informatique, etc.).

Le métier est une composante fondamentale des qualités de l’entrepreneur.

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