CAPACITAÇÃO GERENCIAL DE AGRICULTORES FAMILIARES: UMA PROPOSTA METODOLÓGICA DE EXTENSÃO RURAL

Capacitaçâo gerencial de agricultores familiares: uma proposta...

e o controle da produçâo, a gestâo financeira e de custos,
a gestâo da qualidade, o planejamento de marketing e o
gerenciamento da comercializaçâo.

3 PROPOSTA METODOLÔGICA

A proposiçâo metodologica deste trabalho esta
baseada em um projeto de extensâo rural, de carater gerencial,
o qual foi aprovado e financiado pelo Conselho Nacional de
Desenvolvimento Cientifico e Tecnologico (CNPq)⁴.

A estrutura da proposta metodologica para a
capacitaçâo gerencial de agricultores familiares esta
apresentada na Figura 1. A seguir, esta descrita, de forma
mais detalhada, cada etapa desta estrutura.

a) Diagnôstico dos produtores familiares da regiâo

A partir do levantamento de dados secundarios
e do apoio de instituiçôes colaboradoras locais, deve

⁴ Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientlfico e Tecnologico
- CNPq, entidade governamental brasileira promotora do
desenvolvimento cientlfico e tecnologico.

ser realizado um diagnostico da agricultura familiar
na regiâo. Nesta etapa, sâo identificados e
caracterizados os produtores familiares da regiâo
(numero, area da propriedade, principais atividades
agropecuarias), bem como o interesse desses
produtores pela capacitaçâo gerencial. Essa ultima
informaçâo pode ser obtida por meio dos técnicos/
extensionistas que atuam na regiâo e de lideranças de
grupos de produtores, como associaçôes e ou
cooperativas, ja que tais profissionais e lideres
conhecem a demanda dos produtores locais.

Para tanto, sâo importantes, nesta etapa, a
elaboraçâo de questionarios e a realizaçâo de entrevistas
semi-estruturadas com os agentes-chaves (produtores,
técnicos, lιderes de grupo). Os seguintes itens devem ser
analisados: a) principais culturas, b) area média das
propriedades, c) renda, d) estrutura familiar, e) estrutura
patrimonial, f) acesso a recursos (assistência técnica,
crédito, etc.); g) acesso a canais de comercializaçâo e
compras e suprimentos e h) inserçâo nos mercados locais
e regionais.

FIGURA 1 - Estrutura metodologica do curso capacitaçâo gerencial de agricultores familiares.

Fonte: elaborado pelo autor.

Organizaçôes Rurais & Agroindustriais, Lavras, v. 8, n. 3, p. 313-322, 2006

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