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LOURENZANI, W. L.
b) Seleçâo e classificaçao de grupos homogêneos de
agricultores familiares
Identificados e caracterizados, os produtores podem
ser classificados e organizados em funçao das culturas e
demais caracteristicas anteriormente mencionadas. Sugere-
se que o curso de capacitaçào deve ser realizado por meio
de grupos entre 15 e 20 produtores. Acredita-se que este
nùmero nào seja tao pequeno que inviabilizaria a organizaçao
do evento, nem tao grande que impossibilitaria a interaçao
dos produtores e a troca de experiências. Entretanto,
experiências em atividades extensao rural mostram que, para
alcançar um nùmero desejado de participantes, um nùmero
bem maior de convites deve ser feito.
c) Desenvolvimento de um curso gerencial de extensao
rural - modulos integrados
A partir do conhecimento gerado no diagnostico
realizado e das demandas gerenciais percebidas pelos
técnicos e Hderes, devem ser desenvolvidos e estruturados
o curso de capacitaçao gerencial e seus respectivos modulos.
Com base nas caracteristicas da produçao familiar
da regiao em estudo, os modulos de gestao sao delineados
de forma a atender às demandas locais e regionais. O
delineamento pode ser feito, principalmente, em funçao do
tipo de produçao local (culturas), estrutura familiar, canais
de comercializaçao, compras e suprimentos.
d) Elaboraçao de material de apoio didatico (cartilha e
caderno de registros)
Com o objetivo de melhorar o aproveitamento e a
absorçao dos conceitos e praticas apresentadas aos
produtores durante os modulos de gestao, devem ser
elaborados materiais de apoio didaticos.
Sugere-se desenvolver uma cartilha de Boas
Praticas Gerenciais (BPG), que ressalte as atividades
gerenciais basicas e fundamentais para o adequado
gerenciamento da propriedade rural. Tal cartilha serve como
um guia para a consulta dos conceitos apresentados nos
modulos de capacitaçao.
Um Caderno de Registro também deve ser
elaborado e disponibilizado para os produtores. Esse
material serve como instrumento para o acompanhamento
das atividades praticas a serem realizadas nas propriedades
agricolas, em busca da gestao integrada.
e) Organizaçao do curso de extensao - definiçao da equipe
e cronograma de atividades
Nessa etapa sao planejados o cronograma de
atividades do curso de extensao e seus respectivos
modulos (data, horario, local, grupo de produtores e o
capacitador). A definiçao e a alocaçao da equipe
responsavel pela aplicaçao dos modulos de gestao devem
ser feitas com base nas caracteristicas dos produtores
locais (por exemplo, o maior conhecimento do pesquisador
relativo a certas culturas), bem como na disponibilidade
de dias e horarios da equipe.
1) Aplicaçao dos modulos de gestao
Nessa etapa é realizado o curso gerencial de
capacitaçao rural propriamente dito. Sugere-se que o curso
de capacitaçao seja composto por modulos de gestao
customizados em funçao das caracteristicas dos produtores
familiares locais.
De acordo com esta proposta metodologica, o
curso de capacitaçao gerencial deve ser realizado e aplicado
por meio de cinco modulos subdivididos nos seguintes
topicos: a) planejamento da produçao b) gestao da
qualidade c) gestao de custos d) comercializaçao e e)
captaçao de recursos financeiros. Tais modulos
contemplarao, ao final, o modelo de gestao integrada para
agricultura familiar.
Cada modulo deve ter, no maximo, quatro horas de
duraçao, sendo realizado em dias e horarios adequados às
atividades dos produtores selecionados. A apresentaçao
dos modulos deve ser feita por meio de aulas expositivas,
participativas e dinâmicas, para que haja troca de
experiências e melhor absorçao dos conhecimentos.
Sugere-se que a primeira metade do modulo seja para a
apresentaçao de conceitos e informaçoes técnicas, e a
segunda, para a aplicaçao de exercicios e dinâmicas que
favoreçam a assimilaçao do conhecimento.
Esta proposta sugere que cada modulo seja
realizado em meses diferentes. Assim, o produtor
necessitara disponibilizar apenas 4 horas por mês para
participar do curso de capacitaçao. Ao final de cinco meses,
o produtor tera cumprido um total de vinte horas de
treinamento, recebendo o certificado de capacitaçao
gerencial pela instituiçao executora.
As justificativas e os objetivos de cada um dos
modulos propostos estao descritos a seguir:
• Modulo 1 - Planejamento da produçao
Para que o produtor familiar se desenvolva e
acompanhe a evoluçao do setor rural, é de fundamental
importância que sua propriedade seja administrada como
uma empresa, adotando técnicas e procedimentos
gerenciais adequados à realidade da agricultura familiar.
Entre estes procedimentos, destacam-se o planejamento
Organizaçoes Rurais & Agroindustriais, Lavras, v. 8, n. 3, p. 313-322, 2006