Dynamiques des Entreprises Agroalimentaires (EAA) du Languedoc-Roussillon : évolutions 1998-2003. Programme de recherche PSDR 2001-2006 financé par l'Inra et la Région Languedoc-Roussillon



DYNAMIQUES DES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES DU LANGUEDOC-ROUSSILLON

CIRCUITS DE DISTRIBUTION DES ENTREPRISES VITINICOLES DU LANGUEDOC-ROUSSILLON

l'organisation commerciale au sein de la structure) pour
mieux tenir compte de leur activité réelle. Ainsi, certaines
entreprises agricoles, comme d'autres du secteur de la
vinification ont été affectées dans les métiers de la mise
en marché qui regroupent à la fois le négoce traditionnel
des vins (ancien négoce expéditeur et négoce
embouteilleur2), les unions de commercialisation des
coopératives qui traitent principalement des vins de leurs
adhérents, voire des entreprises agricoles à dominante
commerciale.

Les analyses sont basées sur les interviews de 112
responsables d'entreprises représentatives des 475
entreprises du secteur3.
La Figure 1 : Tableau de quelques
caractéristiques,
précise quelques éléments de la
structure des entreprises du secteur, en 2002.

Dans ce qui suit nous nous intéressons uniquement aux
trois catégories d'entreprises qui vendent du vin.

B- Les caractéristiques des entreprises

Nous préciserons d'abord les principales caractéristiques
structurelles des entreprises, pour les trois métiers que
nous avons retenus. Ainsi nous nous intéresserons
successivement : aux caves particulières, aux caves de
vinification, et enfin aux metteurs en marché.

i. Les caves particulières

Ce groupe serait constitué d'environ 120 entreprises (30
enquêtées). Ce sont toutes des "exploitations agricoles"
mais peu représentatives des exploitations viticoles
régionales. A titre indicatif, elles représenteraient moins
de 5 % des exploitations vinifiant en cave particulière4, en
raison notamment du seuil des trois salariés. La moitié de
ces entreprises étendent leur activité au-delà de celle de
l'exploitation traditionnelle, déclarant un montant
significatif d'achats de matière première agricole (activité
de petit négoce ou nécessité d'achats certaines années
pour des caves commercialisant en bouteille pour
conserver clients et marchés).

Si Cesvigneronsen cave particulière représentent environ le
quart des effectifs de l'ensemble étudié, ils ne réaliseraient
qu'environ 2 0Zo du CA total. Plus de 90 0Zo de ces caves
auraient un CA inférieur au million d'euros. Le CA moyen
par exploitation se situerait autour de 520 milliers d'euros,
ce qui est faible comparé à celui des entreprises des autres
groupes. La moitié emploie moins de cinq salariés.

Près des deux tiers de ces entreprises ne vendraient que
des vins en vrac et au moins 60 0Zo produiraient des
VQPRD5. Cependant la plupart de celles qui embouteillent
produisent du VQPRD. En considérant comme spécialisée
une entreprise qui réalise plus de 75 0Zo de son CA avec
son produit principal6, on constate que les 2/3 le sont
principalement sur des produits vrac (environ 70 0Zo
d'entre elles), Vins de pays, VQPRD.

D'un point de vue commercial, les 2/3 des responsables
déclarent disposer de marques propres sur leur produit
principal (environ 60 0Zo d'entre eux en ayant déposé à
ΓINPI), la plupart réalisent alors l'essentiel des ventes sous
leur marque. Ces producteurs ne seraient pas moins
nombreux à commercialiser sous marque propre que les
autres catégories d'opérateurs, même s'ils sont
proportionnellement moins nombreux à en déposer à l'INPI.

En terme de signalisation de la qualité, si les caves
particulières sont pour les deux tiers environ présentes
sur les AOC (soit un peu moins que les autres catégories
d'opérateurs en terme de présence du produit et non de
part dans l'activité) et les marques, elles sont moins
impliquées dans les certifications de procédures qualité
de type HACCP (20 0Zo certifiées, 1/3 avec celles engagées,

Nombre d'entreprises

Chiffre d'a

'faires (1000 € )

Salariés permanents

C.A. export.

Enquêtées

Extrapolées

Total

0Zo

Moyen

Nombre

0Zo

moyen

1 000€

0Zo

Caves
particulières

________30

122

63228

_____1,9

517

783

13,5

6,5

11255

2,2

Caves de
vinification

_________40

233

853193

25,9

3662

1954

33,6

____8,5

40578

_____7,9

Metteurs en
marché_____

_________33

________101

2101560

63,8

20795

2520

43,3

25,0

419111

82,0

Industrie

___________9

_________18

275135

____8,4

14905

559

9,6

30,0

39882

_____7,8

Total_________

________112

475

3293116

100,0

6935

5816

100,0

12,0

510826

100,0

Figure 1 : Tableau de quelques caractéristiques du secteur viticole en 2002.

2 Rappelons que le LR est depuis le milieu des années 1980 la première région pour le conditionnement des vins (évalué sur la base des volumes fiscalisés
dans la région) : négoce embouteilleur, filiales de la grande distribution ou des groupements de producteurs.

3 Concernant la base de sondage se reporter au chapitre méthodologie.

4 Le recensement agricole de 2000 dénombrait, en LR1 environ 3000 exploitations vinifiant en cave particulière (dont 1/3 en vinification « mixte »).

5 II s'agit d'une estimation par défaut : sont classées comme commercialisant du vin en bouteille les entreprises en ayant déclaré en produit principal et
(ou) secondaire. Il a été procédé de même pour considérer les entreprises du point de vue des produits traités (mais l'imprécision de !‘information sur les
produits n'a pas permis de classer environ 10 0Zo des entreprises).

121


6 Le produit principal est défini par rapport au chiffre d'affaires sur la base d'une liste de produits prédéfinie (liste-code de produits, qui dans le cas des
produits viniques croise conditionnement et catégorie des vins).



More intriguing information

1. Novelty and Reinforcement Learning in the Value System of Developmental Robots
2. A Principal Components Approach to Cross-Section Dependence in Panels
3. Impact of Ethanol Production on U.S. and Regional Gasoline Prices and On the Profitability of U.S. Oil Refinery Industry
4. The name is absent
5. Types of Tax Concessions for Promoting Investment in Free Economic and Trade Areas
6. If our brains were simple, we would be too simple to understand them.
7. The name is absent
8. The name is absent
9. 5th and 8th grade pupils’ and teachers’ perceptions of the relationships between teaching methods, classroom ethos, and positive affective attitudes towards learning mathematics in Japan
10. Empirically Analyzing the Impacts of U.S. Export Credit Programs on U.S. Agricultural Export Competitiveness
11. The Structure Performance Hypothesis and The Efficient Structure Performance Hypothesis-Revisited: The Case of Agribusiness Commodity and Food Products Truck Carriers in the South
12. Delivering job search services in rural labour markets: the role of ICT
13. Place of Work and Place of Residence: Informal Hiring Networks and Labor Market Outcomes
14. Sector Switching: An Unexplored Dimension of Firm Dynamics in Developing Countries
15. KNOWLEDGE EVOLUTION
16. Computational Batik Motif Generation Innovation of Traditi onal Heritage by Fracta l Computation
17. Macro-regional evaluation of the Structural Funds using the HERMIN modelling framework
18. 101 Proposals to reform the Stability and Growth Pact. Why so many? A Survey
19. National curriculum assessment: how to make it better
20. IMPLICATIONS OF CHANGING AID PROGRAMS TO U.S. AGRICULTURE