26
Vakuutusyhtiotj Iahoituslaitokset, Sijoitusyhtiot, rahastoyhtiôt seka toiset porssi-
yhtiot.
Instituutioista Vakuutusyhtiot ja Clakerahastot tavoittelevat mahdollisimman suu-
ria tuottoja, mutta Sijoitusten riskiprofiilit eivat kuitenkaan saa olla kovinkaan
suuria. Sijoituksiin Iiittyvaa riskiâ voidaan alentaa toimimalla aktiivisesti sijoi-
tuskohteina olevien yhtididen hallituksissa tai muuten Ottamalla kantaa yhtiota
koskeviin johtamistapoihin. Taman tutkimuksen empiriaosion mukaan varsinkin
elâkeyhtiot ovat tehokkaasti pyrkineet kâyttâmaân edellâ mainittuja keinoja ja
toimineet aktiivisina omistajina tutkimuksessa mukana olevissa porssiyhtioissâ.
Valtiolla ja joillakin intressiorganisaatioilla voi olla muitakin syitâ pysytella
aktiivisena omistajana kuin vain yhtiôstâ saatavat mahdolliset tuotot, mutta
samoin nâillekin Omistajaryhmille Omistuksessaan olevan yhtion Ialoudellinen
menestys on yhtâ târkeâ tekijâ kuin muillekin Sijoittajatahoille. Valtio voi tosin
asettaa esimerkiksi tyollisyysnâkokannan tuotto-odotusten edelle miettiessaan
Omistamansa yhtion Iulevaisuutta. Muiden instituutioiden, kuten investointi-
yhtiôiden ja pâaomarahastojen Omistajarooli riippuu pitkalti niiden omasta Iiike-
ideasta, joka voi vaihdella tavallisesta Portfoliosijoituksesta aina tehokkaaseen
kehitysyhtiôtoimintaan. (Hedlund, et. al. 1985.)
Joidenkin instituutioiden suuri koko ja niiden hallinnassa olevat suuret omai-
suusmassat antavat niille mahdollisuuden hankkia useista yhtioista suuriakin
SuhteeIlisia Omistusosuuksia, ja nain ne voivat saavuttaa merkittâvââ pââtôsvaltaa
Omistamissaan yhtioissâ. Suuret instituutiot voivat samalla myos pyrkia vâhentâ-
maân Sijoitustoimintansa riskiâ hajauttamalla varojaan useampaan yhtiôôn.
Hajauttamisen ja aktiivisen Omistajaroolin avulla on mahdollista myos kerâtâ
tehokkaasti niin Sanottua markkinainformaatiota, jolla Iarkoitetaan erilaisten
toimialojen ja yhtiôiden taloudelliseen menestykseen Vaikuttavien seikkojen
sisâistâmistâ Sijoitusmarkkinoiden yleisen kehityksen ymmârtâmiseksi. Tâta
markkinanâkemystâ voidaan edelleen hyodyntââ tehtâessâ uusia sijoituspââtôksiâ.
More intriguing information
1. Behaviour-based Knowledge Systems: An Epigenetic Path from Behaviour to Knowledge2. Who runs the IFIs?
3. Migration and Technological Change in Rural Households: Complements or Substitutes?
4. On Social and Market Sanctions in Deterring non Compliance in Pollution Standards
5. The Structure Performance Hypothesis and The Efficient Structure Performance Hypothesis-Revisited: The Case of Agribusiness Commodity and Food Products Truck Carriers in the South
6. AN EXPLORATION OF THE NEED FOR AND COST OF SELECTED TRADE FACILITATION MEASURES IN ASIA AND THE PACIFIC IN THE CONTEXT OF THE WTO NEGOTIATIONS
7. The name is absent
8. Banking Supervision in Integrated Financial Markets: Implications for the EU
9. FOREIGN AGRICULTURAL SERVICE PROGRAMS AND FOREIGN RELATIONS
10. The name is absent