Les freins culturels à l'adoption des IFRS en Europe : une analyse du cas français

poser un problème de légitimité politique et de gouvernance de cette
régulation comptable.

Enfin, les réticences de la France aux normes IFRS peuvent également être
expliquées par son ambition, qui peut parfois sembler prétentieuse. Winock
(1997) écrivait ainsi : « Il y a une prétention française, qui n'est pas morte, à
vouloir confondre son histoire avec celle de l'humanité ». Si l’on considère
plus étroitement le fonctionnement de l’IASB³, qui a élaboré les normes
IFRS, force est de reconnaître que c’est avant tout une organisation anglo-
saxonne, ce qui peut expliquer pourquoi elle laisse peu de place aux
sensibilités françaises.

Pour faire pendant à la présente revue de littérature, il convient de présenter
les résultats de l’étude empirique que nous avons menée.

2. RESULTAT D’UNE ETUDE EMPIRIQUE
CONDUITE AUPRES DES EXPERTS FRANÇAIS

2.1. Méthodologie

L’objectif est d’analyser dans quelle mesure les différents freins culturels à
l’adoption des IFRS identifiés dans la littérature s’appliquent au cas. Pour ce
faire, dix entretiens semi-directifs ont été conduits avec des experts du
domaine (universitaires, auditeurs et experts comptables) pour tenter
d’identifier des variables candidates à l’explication de cette résistance.

³ IASB : International Accounting Standard Board

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