L'organisation en réseau comme forme « indéterminée »

par la mise en relation des référents qui sont les leurs à partir de deux catégories
d’actants : les actants humains et non humains.

La notion de réseau est donc présente dans de nombreuses disciplines. Il s’agit, en
somme, d’une notion transdisciplinaire. Mais sa dimension est-elle pour autant
paradigmatique ? C’est ainsi que M. Castells¹⁰, tout en soulignant l’existence
d’éléments allant dans le sens d’un tel paradigme (l’information comme matière
première, l’omniprésence de « nouvelles technologies », la logique du réseau, la
souplesse qui lui est attribuée et la convergence technologique effectuée vers un
système intégré) parle aussi d’« informationnalisme ».

L’organisation en réseau : un concept « incertain » en sciences des
organisations

Le champ des théories des organisations s’est emparé de l’organisation en réseau comme
forme et comme concept mais l’incertitude de cette référence naît du foisonnement des images
dont il sera question ici. La perspective organisationnelle du réseau va en effet hésiter entre
son étude comme « objet » et son usage comme modèle. Ce foisonnement est d’ailleurs rendu
encore plus incertain quand le réseau est croisé avec le projet dans une invitation combinée à
la coopération¹¹.

On peut ainsi, avec H. Bakis¹², constater que « la notion de réseau est encombrée de sens (...)
puisqu’on utilise le même mot pour caractériser des flux, des lieux, des infrastructures, voire
des personnes ». Pour sa part, Y.-F. Livian¹³ estime que « les caractéristiques qui lui sont
attribuées habituellement sont davantage un ensemble d’éléments nouveaux correspondant
aux conditions actuelles de l’économie, qu’un véritable type ayant une réalité empirique. Il
s’agit en fait d’une métaphore pour désigner des organisations décentralisées et faiblement
hiérarchiques ». Il suggère ainsi de définir un réseau comme « un ensemble d’éléments en
interaction, reliés de manière suffisamment stable et s’inscrivant dans le temps et dans
l’espace » rapprochant ainsi la notion de réseau de celle de système.

La notion d’organisation en réseau recouvre ainsi l’idée :

- du changement permanent,

- d’un « espace - temps » toujours remodelé,

¹⁰ M. Castells, La société en réseau, 3 tomes, Fayard, Paris, 1997

¹¹ P. Lièvre & M. Lecoutre, « Le processus de mobilisation des réseaux sociaux dans une démarche de
projet : la notion de lien faible potentiellement coopératif - une application au cas des expéditions
polaires », Revue Sciences de gestion, n° 52, 2006, pp. 83-103

¹² H. Bakis, Les réseaux et leurs enjeux sociaux, PUF,Paris, collection « Que sais-je ? », 1993, pp. 3-4

¹³ Y.-F. Livian, Organisation - Théories et pratiques, Dunod, Paris, 2001

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