DYNAMIQUES DES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES DU LANGUEDOC-ROUSSILLON
STRATÉGIES DE MARQUES DES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES DU LANGUEDOC-ROUSSILLON
Figure 29 : Tableau des accès aux marchés en fonction du type de marque principal.........................................p38
Figure 30 : Tableau des accès aux marchés en fonction de l'architecture de la marque3.....................................p39
Figure 31 : Tableau des accès aux marchés en fonction de la détention de signes de qualité...............................p39
Figure 32 : Tableau des accès aux marchés en fonction de l'existence d'une protection de la marque à FINPI.........p39
Bibliographie
Aurier P. et Couderc J-P. (2000), Politique de produit, image de marque et création de valeur, in "Dynamique des
entreprises agroalimentaires, Regards croisés sur le Languedoc Roussillon", Agreste - Graal.M, 78-93.
Aurier P. et N'Gobo P. (1999), Assessment of consumer knowledge: a multi-dimensional approach, competitive paper,
Association for Consumer Research, Eric J. Arnould et Linda H. Scott, Editors, vol 26, 569.
Aurier P. (2006), Mixer marque privée et origine géographique : quelles stratégies pour quels résultats dans une PME
agroalimentaire ?, La stratégie dans tous ses états. Mélanges en l'honneur du professeur Michel Marchesnay, éds. C.
Fourcade, G. Paché et R. Pérez, Editions Management & Société, Caen, à paraître.
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